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第18章 首次肯定（第2页）

“现在去查吗？”

“打电话问。”张怀民报了个分机号，“找王科长，就说我让问的。”

林凡拨通电话。对方很忙，但听说是张怀民要的数据，还是很快查到了：“准确数据是百分之七十八点三，上周五刚到的两笔款，可能还没更新到报告里。”

“谢谢王科长。”

挂掉电话，林凡在表格里填上78.3%。又给市县交通局打电话，核实配套资金到位情况。有的局很配合，马上报数据；有的支支吾吾，说要查一下；还有一个直接说：“这个要问我们局长。”

一圈电话打下来，已经六点半。窗外天色完全黑了，办公室里灯火通明。李静泡了方便面，给每人分了一碗。林凡接过，道了谢，眼睛还盯着屏幕。

数据基本齐了，但还要分析。为什么有的市县配套资金到位快，有的慢？是财政困难，还是重视不够？需要写清楚原因，不能只列数字。

他翻出之前的会议纪要、协调记录、往来文件，寻找线索。看到某县的汇报材料里写着“县级财力紧张，优先保障民生支出”，在另一个县的简报里发现“主要领导亲自调度，资金优先保障”。

这些碎片信息，需要拼凑成完整的图景。

八点钟，林凡完成了资金部分的初稿。三页纸，一个总表，五个分表，加上三小段分析。他打印出来，交给张怀民。

张怀民看得很快，红笔在纸上勾画：“这里，‘财力紧张’要改成‘财政收支矛盾突出’，更规范。这里，‘重视不够’要改成‘工作力度有待加强’，语气要缓和。还有，每个数据后面要注明来源和统计时点。”

林凡拿回来修改。改完再看，确实不一样了——原来的表述像在指责，修改后像在陈述事实；原来的数据孤零零的，加上来源后有了依据。

这就是机关语言的精妙之处：同样的意思，换种说法，就能减少对立，增加理解。

九点，工程进度部分完成。这部分相对简单，主要是汇总各标段的月报数据。但张怀民又提出了新要求：“不能只报喜不报忧。进度滞后的标段要单列，分析原因，提出解决措施。”

林凡只好重新梳理。果然，有三个标段进度滞后超过百分之十五。他调出之前的督办记录，发现原因各不相同：一个是因为征地拆迁受阻，一个是因为雨季影响，还有一个是施工单位组织不力。

写解决措施时，他卡住了。征地拆迁的问题涉及地方政府，雨季影响是客观因素，施工单位的问题可以约谈。但这些措施能写进给厅长的汇报材料里吗？会不会太具体？

他又去请教张怀民。

“可以写，但要分层次。”张怀民说，“对征地拆迁问题，写‘建议提请省政府协调’；对雨季影响，写‘已调整施工组织方案’；对施工单位问题，写‘拟进行专项约谈’。给领导汇报，既要反映问题，也要给出解决思路。”